NPFCの歴史

「フィジカルフィットネス」との出会いと普及活動

恒信、東京YMCAにて、北米から来たばかりのバスケットボール、バトミントン、バレーボール、器械体操、日本古来の空手、柔道の指導方法を習得。
その後、名古屋YCMAにてディレクターとなる。当時アメリカで確立しつつある「フィジカルフィットネス」の概念を、日本中のYMCA、東京大学、名古屋大学と協力し、全国に浸透させる取り組みを行う。

子ども・女性フィットネスの躍進

それまでは男性中心の社会において、子どもや女性向けのフィットネスの研究はあまりされていませんでした。
そんな時代に恒信は、東海地方のキリスト教系幼稚園を中心に、YMCAからインストラクターを派遣し、幼児向けフィットネスの普及に尽力しました。

ちょうどその頃、アメリカからエアロビクスやジャザサイズ、親子水泳教室などが伝わり、YMCAにおいても女性や子ども向けのプログラムの勢いが伸びていきました。

NPFC創設

1970年、NPFC創設。 「いつでも、どこでも、だれでもできる健康づくり」をコンセプトに、インストラクターを派遣する「健康の出前」事業を開始。

フィットネスの普及と、NPFCの拡大

バブル期の生活スタイルの変化にともない、フィットネスへの関心が世の中に普及しました。

それにともないNPFCは、幼稚園、保育園、学校法人、行政などさまざまな機関へのインストラクター派遣を拡大しました。

バブル崩壊と、新NPFCのスタート

初代所長の基本理念「あまねく人々に健康の輪を！」を引き継ぎ、 1995年、長谷川弘道がNPFCの2代目代表に就任しました。

1980年代に一気に広がったフィットネスクラブは、バブル崩壊で淘汰されていきました。
そんな中、地元の会員さまのおかげで、それまでとは変わらず運営を続けることができました。

業界の多様化とリーマンショック

フィットネス業界は再び成長が鈍化し、大手フィットネス会社は買収合併が頻発しました。
ヨガやビリーズブートキャンプが流行るなど、業態の多様化が進んでいきました。

NPFCは地域住民主体の公民館、体育館での健康教室へのトレーナー派遣事業を進めていましたが、2008年のリーマンショックにより多くの法人契約が解除されました。 また多くの主婦層の退会が進み、それまでにない経営困難となる時期を迎えました。

幼少プログラムの充実に舵を切る

リーマンショックの経営困難を克服するため、主婦を中心とした成人プログラムだけではなく、幼少プログラムに大きく舵を切りました。
新たな幼稚園、保育園の開拓と同時に、サッカーなどの新しい教室開講を進めました。
また初代より続けていたアウトドアプログラム事業は、マンパワーを補充し、年数回だったものを毎月開催に。
努力の甲斐があり、会員数が徐々に回復していきました。

成人プログラムは行政の「健康推進事業」と連携し、中高年者の「ウォーキング」に特化したプログラムを展開しました。
当時はまだ知名度が低かった「ポールウォーキング」を自治体に紹介。大口町、岩倉市、犬山市、清須市、稲沢市、津島市、名古屋市で積極的に取り入れられました。

新型コロナウィルス感染症拡大と、今後のNPFC

幼少体育プログラム事業は、スタッフの成長とともに順調に伸びていきました。
また創立50周年を機に、NPFCは次世代への継承準備に入りました。

そんな矢先、2020年新型コロナウィルス感染症拡大。
事業が完全にストップしました。
高齢者向けのプログラムは全事業が即中止。幼少体育プログラムは退会者が続出し、新規会員も減少。
コロナ禍の3年間は、半世紀にわたる経営の中で、最も危機的状況でした。

しかしピンチをチャンスに変えるため、スタッフ一丸となり、改めて「会員さまファースト」を大切に、一歩ずつ進んでいます。

さらには初代代表の理念「あまねく人々に健康の輪を！」をモットーに、運動に『遊び』と『楽しさ』をぎゅっと詰め込んだ 遊びットネス®（2021年7月22日特許庁登録）を開発し、全てのプログラムの基本としました。
今後のNPFCは、今までよりさらに楽しく、さらに夢中に、さらに自信につながるプログラムを提供していきます。

また2022年より本格的に始めたInstagramでは、先生たちが楽しく日々の活動の様子を発信しています。